El Dilema de un gerente 10

El caso de Lars Grönstedt Ahora, con 130 años de antigüedad, el Svenska Handelsbanken, el primer banco de Suecia, es uno de los bancos más grandes de la región nórdica. Lars Grönstedt (en la foto), presidente y director ejecutivo de grupo, supervisa una empresa que está organizada alrededor de una estructura descentralizada con una red Read More …

El Dilema de un gerente 9

El caso de Junjie Li. Para la mayoría de las personas, China es un país misterioso. Sin embargo, con su aceptación en la Organización Mundial de Comercio (OMC) y su designación como la sede de los Juegos Olímpicos de 2008, China se prepara para ser un participante importante en la economía mundial del siglo XXI. Read More …

El Dilema de un gerente 7

El caso de Gabriela Payer Fruithof. Una de las instituciones financieras más respetadas del mundo, UBS AG, es el mayor banco de Suiza y uno de los principales participantes en los círculos financieros internacionales. 1 La compañía está asentada en Zurich y tiene activos por más de 834,000 millones de dólares y se ha posicionado Read More …

El Dilema de un gerente 3

El caso de Scott Kerslake. Es raro encontrar una organización que prácticamente no tenga rotación de empleados, pero así sucede en Athleta Corporation,1 compañía de equipo deportivo asentada en Petaluma, California, en la que la rotación es menor de 1% al año. Entre tanto, la productividad de los empleados aumenta. Para el director ejecutivo, Scott Read More …

El Dilema de un gerente 1

El caso de Tom Gegax. Cuídense y sean justos. Así se hacen mejores personas que actúan bien. Y mejores personas significa mejores negocios”. Tal es la simple filosofía administrativa de Tom Gegax (en la foto), fundador y director ejecutivo de Tires Plus, que tiene más de 150 tiendas en 12 estados de la Unión Americana, Read More …