¿Por qué son tan esenciales los sistemas de información en la actualidad?

Los negocios buscan de manera continua mejorar la eficiencia de sus operaciones para poder obtener una mayor rentabilidad. Los sistemas y tecnologías de información son algunas de las herramientas más importantes disponibles para que los gerentes obtengan mayores niveles de eficiencia y productividad en las operaciones de negocios, en especial al adaptarse a los cambios Read More …

El papel actual de los sistemas de información en los negocios.

Los negocios dejaron de ser los mismos en toda la economía global desde el impulso de las tecnologías de información. En 2010, las empresas estadounidenses invirtieron cerca de $562 miles de millones en hardware, software y equipo de telecomunicaciones para los sistemas de información y tenían planeado invertir otros $800 miles de millones en consultoría Read More …

El Dilema de un gerente 10

El caso de Lars Grönstedt Ahora, con 130 años de antigüedad, el Svenska Handelsbanken, el primer banco de Suecia, es uno de los bancos más grandes de la región nórdica. Lars Grönstedt (en la foto), presidente y director ejecutivo de grupo, supervisa una empresa que está organizada alrededor de una estructura descentralizada con una red Read More …

El Dilema de un gerente 9

El caso de Junjie Li. Para la mayoría de las personas, China es un país misterioso. Sin embargo, con su aceptación en la Organización Mundial de Comercio (OMC) y su designación como la sede de los Juegos Olímpicos de 2008, China se prepara para ser un participante importante en la economía mundial del siglo XXI. Read More …

El Dilema de un gerente 7

El caso de Gabriela Payer Fruithof. Una de las instituciones financieras más respetadas del mundo, UBS AG, es el mayor banco de Suiza y uno de los principales participantes en los círculos financieros internacionales. 1 La compañía está asentada en Zurich y tiene activos por más de 834,000 millones de dólares y se ha posicionado Read More …

El Dilema de un gerente 3

El caso de Scott Kerslake. Es raro encontrar una organización que prácticamente no tenga rotación de empleados, pero así sucede en Athleta Corporation,1 compañía de equipo deportivo asentada en Petaluma, California, en la que la rotación es menor de 1% al año. Entre tanto, la productividad de los empleados aumenta. Para el director ejecutivo, Scott Read More …